- 08 janvier 2019
- | Source: Metallerie
2018 fut une année record pour RoboJob
Nouveaux records, nouveau personnel et nouveaux bâtiments

Le PDG de RoboJob, Helmut De Roovere, a clôturé l'année 2018 avec satisfaction et fierté.
Au cours de l'année écoulée, le leader du marché de l'automatisation CNC a encore battu tous ses records de ventes et d'installations, de croissance de chiffre d'affaires et au cours de laquelle 10 nouvelles personnes sont venues renforcer l'équipe. "En 2018, non seulement nous avons vendu plus de systèmes que jamais auparavant, mais nous pouvons être fiers de nombreuses autres réalisations", déclare De Roovere.
En 2018, l'ensemble de la gamme de produits a fait l'objet d'un examen approfondi: tous les modèles Turn- et Mill-Assist sont désormais disponibles à la fois en exécution Integrated et Separated.
Avec Overmach en Italie et Intermaher en Espagne, non seulement deux nouveaux concessionnaires ont été sélectionnés mais en plus, de cette façon, les portes se sont ouvertes sur deux nouveaux marchés étrangers. Le spécialiste du CNC ne pouvait y parvenir qu'en investissant massivement dans ses effectifs. Cela s'est notamment décliné par l'apparition de plus de 10 nouveaux visages chez RoboJob.
"Nous avons embauché du personnel dans tous les départements. 2018 a été une année de forte croissance et, pour y arriver, il fallait des collaborateurs. Nous avons une fois de plus fort investi dans des jeunes qui en veulent et des vieux loups expérimentés. De cette manière, nous visons un mix idéal de personnel pour aider au mieux nos clients et nos partenaires", explique De Roovere.
L'année s'est achevée dans le nouveau bâtiment de RoboJob, où la société a élu domicile en mai 2018. "Ce déménagement était une pure nécessité", déclare De Roovere. "En effet, notre siège précédent était devenu beaucoup trop petit pour offrir un poste de travail convenable à tous, et ce site-ci deviendra à terme également trop petit", explique De Roovere en regardant vers le futur. "Dans quelques années, nous voulons construire un nouveau bâtiment, un kilomètre plus loin. D'ici là, nous apprendrons dans ce bâtiment temporaire-ci à mieux appréhender nos processus et à optimiser l’implantation dans notre futur bâtiment afin de continuer à y croître".
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